Die hier beschriebenen Projekte stellen einen Ausschnitt dar. Sie sollen einen ersten und groben Eindruck meiner Erfahrungen und Kenntnisse im Projektmanagement vermitteln. Ich freue mich über Ihr Interesse und beantworte gern weitere Fragen in einem persönlichen Gespräch. Über die Kontaktseite können Sie mich bequem erreichen.
Zeitraum: 12/2016 - 12/2017
Branche: deutscher Haushaltsgeräte Hersteller
Rolle/Einsatz als: Rollout Stream Leiter, Rollout Manager
Projektbeschreibung: Projektbeschreibung: Das Projekt ISAR ist ein strategisches Projekt zur Harmonisierung des globalen SAP Berechtigungskonzepts, inklusive der Einführung eines SoD ruleset in Verbindung mit SAP GRC.
Aufgaben im Projekt: Verantwortung für übergeordnete Konzeption, Planung und Koordinierung der einzelnen Rolloutunits sowie regelmäßiges Status Reporting der Gesamtprojektleitung. Verantwortlicher Rollout Manager für Region North America (USA, Canada, Peru), Global Supply Chain (Demand &Supply, Procurment and Logistics), Headquter of custmor service.
Projektsprachen: English/Deutsch
Einsatzorte:
Zeitraum: 02/2015 - 06/2016
Branche: deutscher Technologiekonzern
Rolle/Einsatz als: Projektleiter
Projektbeschreibung: Das Projekt GCM (Global Contract Management) ist ein strategisches Projekt zur Einführung eines einheitlichen Kontraktmanagements für den gesamten Konzern. Ziel ist es mehr Transparenz und ein effizienteren Kontrakt Lebenszyklus im Unternehmen zu schaffen. Wesentliche Stakeholder: globale Rechtsabteilung, globaler Einkauf und IT-Abteilung.
Aufgaben im Projekt: Gesamtprojektleitung
Projektsprachen: English/Deutsch
Einsatzort: Deutschland, Hanau
Zeitraum: 01/2015 - 12/2015
Branche: deutscher Technologiekonzern
Rolle/Einsatz als: Projektleiter
Projektbeschreibung: Das Projekt CLEM (Corporate Legal Entity Management) ist ein strategisches Projekt zur Einführung eines einheitlichen Beteiligungsmanagements für den gesamten Konzern. Ziel ist es eine aktive Verwaltung der Beteiligungsstrukturen sowie eine höhere Transparenz und Flexibilität bei der Darstellung der Unternehmensstruktur zu erreichen. Wesentliche Stakeholder: Globale Rechtsabteilung
Aufgaben im Projekt: Gesamtprojektleitung, CIM Integration im Magellan Portfolio
Projektsprachen: English/Deutsch
Einsatzort: Deutschland, Hanau
Zeitraum: 12/2013 - 04/2014
Branche: deutsches Kreditinstitut
Rolle/Einsatz als: Projektleiter SoD (newARC)
Projektbeschreibung: Das Projekt newARC (new Authorization Concept) ist ein strategisches Projekt zur Einführung eines globalen SAP Berechtigungskonzept mit einem abgestimmten SoD Framework bestehend aus dem SoD ruleset in Verbindung mit der Software Komponente SAP GRC zur Überwachung und aktiven Steuerung der SoD Regeln. Das Projekt wurde im Bereich Group Finance durchgeführt.
Aufgaben im Projekt: Umsetzung des SoD Framework und Berechtigungskonzepts in Group Finance (globale Finance Abteilung)
Projektsprachen: English
Einsatzort: Deutschland, Frankfurt am Main
Zeitraum: 06/2013 - 12/2013
Branche: deutsches Kreditinstitut
Rolle/Einsatz als: Senior Business Analyst GAMA (Global Access Management Audit)
Projektbeschreibung: Globales Projekt zur Überprüfung des Berechtigungskonzepts und der User Management Prozesse für die als kritisch eingestuften Anwendungen des Kreditinstitut. Aufnahme der bestehenden SoD (Segregation of Duties) Regeln (cross application wide).
Aufgaben im Projekt:
Projektsprachen: English
Einsatzort: Deutschland, Frankfurt am Main
Zeitraum: 05/2012 - 06/2013
Kunde: schweizer Pharmaunternehmen
Rolle/Einsatz als: Projektleiter APAC und Schweiz
Projektbeschreibung: SoD@Dia ist ein globales Programm mit dem Ziel der Einführung eines harmonisierten SAP Berechtigungskonzepts mit dem dazugehörigen SoD (Segregation of Duties) Methodologie. Es wurden unter anderem Tools wie SAP GRC und RunBook eingeführt.
Aufgaben im Projekt:
Projektsprachen: English
Einsatzorte: